今日之事今日毕，效率为先士气昂。
拖拉弊习埋遗祸，利润效益由此降。
敢为人先争激流，劝君珍惜好时光。
早起勤勉多奋发，建功立业树榜样。
反拖拉理念
〖产生背景〗
“明日复明日，明日何其多？我生待明日，万事成蹉跎。”一首《明日歌》道尽拖拉带来的恶果。古往今来，办事拖拉是很多人的毛病。毛泽东和邓小平也不止一次提到反对拖拉作风。造成拖拉的原因很多，有的是性格问题，有的缺乏计划，有的则是自信不足，更有甚者是团队风气不正，各不买账，互不配合，推诿拖拉。做事拖拉不仅会造成生活秩序混乱，还会导致工作效率低下，甚至会贻误解决问题的时机而积重难返，影响团队的经营发展。鉴于此情况，Z6尊龙凯时提出了“反拖拉理念”，防止拖走效益，拉掉利润。
〖产生案例〗
Z6尊龙凯时石油时期，公司规模迅速扩张，筹建第20加油站之初，经过大家讨论，完成选址。当时土地升值空间比较大，加之国家政策调整频繁，土地价格一直在上涨。公司方案确定后，立即与政府沟通，开始办理各种手续，李总让乔和平老总全权处理此事。乔总认为自己记性好，没把事情记在日记本上，正好有其他急事，就立即前去处理。事情一件接着一件，征地一事被搁置。一次乔总向李总汇报工作，李总问起征地的事情，乔总方才想起还没做。去政府部门签订合同时，地价已涨，结果多出了30万，给公司造成了巨大的损失。事后，公司召开会议进行讨论，造成损失的根本原因在于乔总办事拖拉，而这种拖拉现象在很多员工身上存在，于是让全员自检自己在工作中的拖拉行为，并出台整改措施，形成高效率、高标准、严要求的工作氛围。与此同时，公司便推出了“反对拖拉理念”，警示全员。
〖理念定义〗
拖拉会导致实事办成坏事，小问题变成大问题，耽误企业的发展，损害公司的利益，为此要反对拖拉，从细处入手，紧抓落实，让工作落地。
〖应用案例〗
案例一：Z6尊龙凯时中药材公司对车前子完成市场调研后，决定大量收购，道地车前子主产区在江西，于是派业务员小郭前往采收。小郭没有按常规路线走，而是绕道太原，在太原住了一晚，拖拉着办了点私事才南下江西。等到了江西，已是三天之后，恰逢江西阴雨连天一周，小郭认为天气不好，不便于采收。待雨停后，车前子已经被抢购一空，小郭只能空手而归�；氐焦竞�，领导对他进行了严厉的批评，给他讲解了拖拉的危害性，并进行了处分。小郭对自己的拖拉行为给公司造成的损失后悔不已，下定决心整改自己，制定了整改计划表，一项一项落实，并将反对拖拉的理念粘在办公桌上，贴在家里最显眼的地方，时时刻刻提醒自己。此后，小郭再也没有因为拖拉行为给公司扯过后腿。如今，他已成为中药材公司最优秀的业务员之一。
案例二：广州学术区代表小马，办事拖拉，经常吩咐当天做的事拖到第二天甚至第三天�？嵋沧芑嵬硪换�，迟几分钟，还经常找各种理由。一次约见客户，跟客户预定的时间是下午5点，考虑到交通、天气等原因，他应该提前两个小时出门才不会误事。但小马忙于琐事，一直拖到4点才出门。结果正逢下班车流高峰，结果堵车。虽然小马一直致电客户道歉，但交通非常拥堵，到了约定地点已经6点，客户见他迟迟未到，认为他没有诚意，便离开了。结果因为小马的不守时、拖拉而导致业务谈判失败。此类事情在小马身上发生过好几次，省区经理王总也批评教育过他，但是他屡教不改，业绩也提不上去，最终在年终梳理人员时，被公司劝退。
祝好朋友花迎喜气皆如笑，鸟识歌声亦解歌！
今日之事今日毕，效率为先士气昂。
拖拉弊习埋遗祸，利润效益由此降。
敢为人先争激流，劝君珍惜好时光。
早起勤勉多奋发，建功立业树榜样。
反拖拉理念
〖产生背景〗
“明日复明日，明日何其多？我生待明日，万事成蹉跎。”一首《明日歌》道尽拖拉带来的恶果。古往今来，办事拖拉是很多人的毛病。毛泽东和邓小平也不止一次提到反对拖拉作风。造成拖拉的原因很多，有的是性格问题，有的缺乏计划，有的则是自信不足，更有甚者是团队风气不正，各不买账，互不配合，推诿拖拉。做事拖拉不仅会造成生活秩序混乱，还会导致工作效率低下，甚至会贻误解决问题的时机而积重难返，影响团队的经营发展。鉴于此情况，Z6尊龙凯时提出了“反拖拉理念”，防止拖走效益，拉掉利润。
〖产生案例〗
Z6尊龙凯时石油时期，公司规模迅速扩张，筹建第20加油站之初，经过大家讨论，完成选址。当时土地升值空间比较大，加之国家政策调整频繁，土地价格一直在上涨。公司方案确定后，立即与政府沟通，开始办理各种手续，李总让乔和平老总全权处理此事。乔总认为自己记性好，没把事情记在日记本上，正好有其他急事，就立即前去处理。事情一件接着一件，征地一事被搁置。一次乔总向李总汇报工作，李总问起征地的事情，乔总方才想起还没做。去政府部门签订合同时，地价已涨，结果多出了30万，给公司造成了巨大的损失。事后，公司召开会议进行讨论，造成损失的根本原因在于乔总办事拖拉，而这种拖拉现象在很多员工身上存在，于是让全员自检自己在工作中的拖拉行为，并出台整改措施，形成高效率、高标准、严要求的工作氛围。与此同时，公司便推出了“反对拖拉理念”，警示全员。
〖理念定义〗
拖拉会导致实事办成坏事，小问题变成大问题，耽误企业的发展，损害公司的利益，为此要反对拖拉，从细处入手，紧抓落实，让工作落地。
〖应用案例〗
案例一：Z6尊龙凯时中药材公司对车前子完成市场调研后，决定大量收购，道地车前子主产区在江西，于是派业务员小郭前往采收。小郭没有按常规路线走，而是绕道太原，在太原住了一晚，拖拉着办了点私事才南下江西。等到了江西，已是三天之后，恰逢江西阴雨连天一周，小郭认为天气不好，不便于采收。待雨停后，车前子已经被抢购一空，小郭只能空手而归�；氐焦竞�，领导对他进行了严厉的批评，给他讲解了拖拉的危害性，并进行了处分。小郭对自己的拖拉行为给公司造成的损失后悔不已，下定决心整改自己，制定了整改计划表，一项一项落实，并将反对拖拉的理念粘在办公桌上，贴在家里最显眼的地方，时时刻刻提醒自己。此后，小郭再也没有因为拖拉行为给公司扯过后腿。如今，他已成为中药材公司最优秀的业务员之一。
案例二：广州学术区代表小马，办事拖拉，经常吩咐当天做的事拖到第二天甚至第三天�？嵋沧芑嵬硪换�，迟几分钟，还经常找各种理由。一次约见客户，跟客户预定的时间是下午5点，考虑到交通、天气等原因，他应该提前两个小时出门才不会误事。但小马忙于琐事，一直拖到4点才出门。结果正逢下班车流高峰，结果堵车。虽然小马一直致电客户道歉，但交通非常拥堵，到了约定地点已经6点，客户见他迟迟未到，认为他没有诚意，便离开了。结果因为小马的不守时、拖拉而导致业务谈判失败。此类事情在小马身上发生过好几次，省区经理王总也批评教育过他，但是他屡教不改，业绩也提不上去，最终在年终梳理人员时，被公司劝退。
祝好朋友花迎喜气皆如笑，鸟识歌声亦解歌！