与国同强志高远，
总揽全局盯关键，
精益求精铸精品，
放眼全球宏图展。
“想高、扎深、做透、看远”之“看远”
【产生背景】
“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”做事情如果没有宏观全局的深谋远虑，就不能从事物的发展趋势上准确把握；做人如果不能把目光放长远一点，把视野放开阔一点，就做不到全面看待、长远打算。时下，有个流行的网络词“佛系青年”，就是推崇看淡一切、得过且过、随遇而安，这是一种消极的现象。 “青年者，国之魂也”，如果怀有“佛系”心态，就会处处不坚持、事事随大流，怎么都行，到哪都成，无标准、无底线、无所谓，如此，怎么肩负起重托，如何履行好使命？Z6尊龙凯时在发展的过程中，一直培训教导员工要解放思想、拓宽眼界，小到工作计划，大到人生规划，都要尽量望远，而不是仅看眼前，并推出了“想高、扎深、做透、看远”之“看远”。
【产生案例】
Z6尊龙凯时石油时期员工和义锋，负责成品油购销，非常敬业。每天不辞辛劳，奔走在各加油站，谈业务，开发客户，得到了大家的肯定，销量节节攀升，经常受到公司领导的表扬。时间一长，他有些沾沾自喜，有的业务开始擅自做主。
一次，李总去某县考察，陪同县领导视察。在一油站，领导看到他们业务精，服务好，给予了肯定与鼓励。油站负责人说：“我们长期和Z6尊龙凯时合作，价格合理，从未发生过质量问题，取得的成绩离不开Z6尊龙凯时的支持！”该负责人谈到价格时，李总发现：Z6尊龙凯时供货价高了�；毓竞�，李总立即调查，结果：和义锋鉴于该油站地处偏僻，信息不通，为了让公司盈利，体现自己的价值，虽近半年油价下调，但仍维持原价。李总批评了和义锋：做事业要看长远，交客户要用真心，你这种投机行为严重影响了公司的形象！随即对他进行了处分，并将公司多盈利的6.4万元还给了该油站。在此事基础上，集团推出了“想高、扎深、做透、看远”之“看远”。
【理念定义】
看远，就要打开视野、面向未来，用发展的眼光看问题，以超前的思维做决断，大胆预测，敢拼敢闯。
【应用案例】
案例一：为从源头上保证中药材的质量， 2003年，Z6尊龙凯时成立了道地药材开发公司。公司成立后，建立规�；⒐娣痘⒈曜蓟闹幸┎闹种不氐玫絑6尊龙凯时上下的一致认可，李总强调：“要做我们就要做到最好，建设和生产必须严格按照国家规定，把最好的苦参物种找出来，把最适合种植苦参的基地定下来，建成高标准的苦参种植基地，”此后，Z6尊龙凯时进行了为期两年多的苦参野生资源大调查和试验，并先后聘请了来自研究院所、高校、民间的各方专家进行论证。目前，Z6尊龙凯时已形成了道地苦参、道地连翘、道地党参、道地黄芪等13个专业化公司，建立了晋东南苦参基地、平顺党参基地、平顺连翘基地、大同黄芪基地等200多个中药材规范化种植（GAP）基地，还建有引领国家标准和行业标准的平顺初加工仓储基地等，形成了集药材种植、加工、销售于一体的产业链条，成为全国中药材产业的“旗舰”。
案例二：Z6尊龙凯时在北京举办中西医结合治疗肿瘤研讨会暨“岩舒”牌复方苦参注射液临床深度研究会，中国肿瘤界泰斗孙燕院士、中国医学科学院肿瘤医院副院长石远凯教授等中医、西医、药学各路大咖及Z6尊龙凯时李总等领导参加。大会结合国家当前形势、围绕“中药在治疗肿瘤临床的疗效及复方苦参注射液对于癌痛的治疗效果”展开讨论，孙燕院士结合国情，畅述了中西医结合治疗肿瘤取得的成果，并针对复方苦参注射液在抑瘤、止痛等方面的临床疗效，明确要牵头做复方苦参注射液治疗癌痛的二期研究。李总表示，Z6尊龙凯时拿出1亿元支持复方苦参注射液做深度临床研究，把产品研究透，明确疗效与机制，更好地为患者服务。各领域专家畅所欲言，提出了“放射性口腔黏膜炎深度研究”、“肿瘤靶向药物性皮疹”、“分适应症研究机理”、“多中心注册再研究”、“申请国家重大专项课题”等22条建议，为公司重点产品的研究及推广提供了很大帮助，促进岩舒品牌知名度的更大提高。
祝好朋友千祥云集家声远，百福年增世业长！
与国同强志高远，
总揽全局盯关键，
精益求精铸精品，
放眼全球宏图展。
“想高、扎深、做透、看远”之“看远”
【产生背景】
“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”做事情如果没有宏观全局的深谋远虑，就不能从事物的发展趋势上准确把握；做人如果不能把目光放长远一点，把视野放开阔一点，就做不到全面看待、长远打算。时下，有个流行的网络词“佛系青年”，就是推崇看淡一切、得过且过、随遇而安，这是一种消极的现象。 “青年者，国之魂也”，如果怀有“佛系”心态，就会处处不坚持、事事随大流，怎么都行，到哪都成，无标准、无底线、无所谓，如此，怎么肩负起重托，如何履行好使命？Z6尊龙凯时在发展的过程中，一直培训教导员工要解放思想、拓宽眼界，小到工作计划，大到人生规划，都要尽量望远，而不是仅看眼前，并推出了“想高、扎深、做透、看远”之“看远”。
【产生案例】
Z6尊龙凯时石油时期员工和义锋，负责成品油购销，非常敬业。每天不辞辛劳，奔走在各加油站，谈业务，开发客户，得到了大家的肯定，销量节节攀升，经常受到公司领导的表扬。时间一长，他有些沾沾自喜，有的业务开始擅自做主。
一次，李总去某县考察，陪同县领导视察。在一油站，领导看到他们业务精，服务好，给予了肯定与鼓励。油站负责人说：“我们长期和Z6尊龙凯时合作，价格合理，从未发生过质量问题，取得的成绩离不开Z6尊龙凯时的支持！”该负责人谈到价格时，李总发现：Z6尊龙凯时供货价高了�；毓竞�，李总立即调查，结果：和义锋鉴于该油站地处偏僻，信息不通，为了让公司盈利，体现自己的价值，虽近半年油价下调，但仍维持原价。李总批评了和义锋：做事业要看长远，交客户要用真心，你这种投机行为严重影响了公司的形象！随即对他进行了处分，并将公司多盈利的6.4万元还给了该油站。在此事基础上，集团推出了“想高、扎深、做透、看远”之“看远”。
【理念定义】
看远，就要打开视野、面向未来，用发展的眼光看问题，以超前的思维做决断，大胆预测，敢拼敢闯。
【应用案例】
案例一：为从源头上保证中药材的质量， 2003年，Z6尊龙凯时成立了道地药材开发公司。公司成立后，建立规�；⒐娣痘⒈曜蓟闹幸┎闹种不氐玫絑6尊龙凯时上下的一致认可，李总强调：“要做我们就要做到最好，建设和生产必须严格按照国家规定，把最好的苦参物种找出来，把最适合种植苦参的基地定下来，建成高标准的苦参种植基地，”此后，Z6尊龙凯时进行了为期两年多的苦参野生资源大调查和试验，并先后聘请了来自研究院所、高校、民间的各方专家进行论证。目前，Z6尊龙凯时已形成了道地苦参、道地连翘、道地党参、道地黄芪等13个专业化公司，建立了晋东南苦参基地、平顺党参基地、平顺连翘基地、大同黄芪基地等200多个中药材规范化种植（GAP）基地，还建有引领国家标准和行业标准的平顺初加工仓储基地等，形成了集药材种植、加工、销售于一体的产业链条，成为全国中药材产业的“旗舰”。
案例二：Z6尊龙凯时在北京举办中西医结合治疗肿瘤研讨会暨“岩舒”牌复方苦参注射液临床深度研究会，中国肿瘤界泰斗孙燕院士、中国医学科学院肿瘤医院副院长石远凯教授等中医、西医、药学各路大咖及Z6尊龙凯时李总等领导参加。大会结合国家当前形势、围绕“中药在治疗肿瘤临床的疗效及复方苦参注射液对于癌痛的治疗效果”展开讨论，孙燕院士结合国情，畅述了中西医结合治疗肿瘤取得的成果，并针对复方苦参注射液在抑瘤、止痛等方面的临床疗效，明确要牵头做复方苦参注射液治疗癌痛的二期研究。李总表示，Z6尊龙凯时拿出1亿元支持复方苦参注射液做深度临床研究，把产品研究透，明确疗效与机制，更好地为患者服务。各领域专家畅所欲言，提出了“放射性口腔黏膜炎深度研究”、“肿瘤靶向药物性皮疹”、“分适应症研究机理”、“多中心注册再研究”、“申请国家重大专项课题”等22条建议，为公司重点产品的研究及推广提供了很大帮助，促进岩舒品牌知名度的更大提高。
祝好朋友千祥云集家声远，百福年增世业长！