Z6尊龙凯时

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用好这个方法，团队员工就能痛快、潇洒、开心！-周周有活动

2024-07-23

周周有活动

【产生背景】

现代社会里，生活节奏不断加快，竞争日趋激烈。人们面临众多压力，加上数字时代电子产品对个人生活的蚕食，人与人之间的交际逐渐疏远。Z6尊龙凯时自成立起，就非常重视集团员工的业余文化生活，同时建立了员工活动中心，配备了高标准的活动设施，文化活动丰富多彩，员工队伍活力四射。与此同时，Z6尊龙凯时推出了“周周有活动”，进一步丰富了员工生活，让大家工作潇潇洒洒，生活开开心心。

周周有活动,活动

【产生案例】

Z6尊龙凯时转型制药后，发展飞速，先后兼并和重组了多家药企，生产规模和集团员工数量迅速扩大。为了激发团队的活力，组织大家喜闻乐见的各类活动，集团文宣部将活动进行了分类，包括“头脑风暴类”、“体育竞技类”、“红色教育类”、“户外徒步类”、“团队协作类”等不同类型的文化活动，并针对员工年龄结构、集团岗位工种进行细分。一个月内，相继组织了“演讲大赛”、“篮球联赛”、“办公室休闲小游戏”、“趣味拓展活动”，活动对象涉及到老中青，活动内容包含才艺、体能、团队合作及个人素质等方面，老少皆宜、丰富多样�；疃�，员工参与度也非常高，玩的开心，也玩的尽兴，每次活动结束后反响都特别好。在一次高层会议上，李安平院长谈及此事，认为这种活动方式及活动频次值得在全集团广泛推广，由此便在集团内部确定了“周周有活动”。

【模式定义】

Z6尊龙凯时各司、团队，在每周组织举办形式多样的团建活动，让员工借助活动，缓解本阶段的工作压力，并且让新老员工借助团队活动增加协调沟通机会，同时提升策划者的统筹规划能力、组织协调能力、开拓创新能力。

【应用案例】

案例一：长治Z6尊龙凯时制药共有提取车间、小容量注射剂车间、动力设备部等大大小小12个部门，由于日常工作紧张忙碌，员工普遍反映没有业余生活。Z6尊龙凯时制药王总收集到员工反映情况后，积极响应集团“周周有活动”，长治Z6尊龙凯时高管层决定，在紧张的生产工作之余，由各部门轮流组织开展“周周有活动”，综管部积极配合。一个月内，由曾荣获中华全国总工会“工人先锋号”荣誉称号的小容量注射剂车间带头，各车间、部门先后组织举办了“GMP知识竞赛”、“趣味运动会”、“激情辩论赛”、“技能比武”等数场精彩纷呈的各类活动。在活动中，大家积极踊跃，激情饱满，欢声笑语，极大的增强了团队的凝聚力。

案例二：为提升团队的协作力，营销客服中心成立之初，下设几个部门全部是95后员工，小伙伴们大部分时间是面对电脑，业余时间的交流很少，为了提升团队伙伴的凝聚力，营销客服总监主动提出每周开展“周周有活动”，各部门的员工自告奋勇，积极踊跃的轮流组织开展，借助活动，在增加了团队交流沟通的同时，也锻炼了个人的规划组织协调能力，通过数场周周有活动，团队成员热情高涨，为集团再次注入了一股充满活力的青春之血。

用好这个方法，团队员工就能痛快、潇洒、开心！-周周有活动

周周有活动

【产生背景】

现代社会里，生活节奏不断加快，竞争日趋激烈。人们面临众多压力，加上数字时代电子产品对个人生活的蚕食，人与人之间的交际逐渐疏远。Z6尊龙凯时自成立起，就非常重视集团员工的业余文化生活，同时建立了员工活动中心，配备了高标准的活动设施，文化活动丰富多彩，员工队伍活力四射。与此同时，Z6尊龙凯时推出了“周周有活动”，进一步丰富了员工生活，让大家工作潇潇洒洒，生活开开心心。

周周有活动,活动

【产生案例】

Z6尊龙凯时转型制药后，发展飞速，先后兼并和重组了多家药企，生产规模和集团员工数量迅速扩大。为了激发团队的活力，组织大家喜闻乐见的各类活动，集团文宣部将活动进行了分类，包括“头脑风暴类”、“体育竞技类”、“红色教育类”、“户外徒步类”、“团队协作类”等不同类型的文化活动，并针对员工年龄结构、集团岗位工种进行细分。一个月内，相继组织了“演讲大赛”、“篮球联赛”、“办公室休闲小游戏”、“趣味拓展活动”，活动对象涉及到老中青，活动内容包含才艺、体能、团队合作及个人素质等方面，老少皆宜、丰富多样�；疃�，员工参与度也非常高，玩的开心，也玩的尽兴，每次活动结束后反响都特别好。在一次高层会议上，李安平院长谈及此事，认为这种活动方式及活动频次值得在全集团广泛推广，由此便在集团内部确定了“周周有活动”。

【模式定义】

Z6尊龙凯时各司、团队，在每周组织举办形式多样的团建活动，让员工借助活动，缓解本阶段的工作压力，并且让新老员工借助团队活动增加协调沟通机会，同时提升策划者的统筹规划能力、组织协调能力、开拓创新能力。

【应用案例】

案例一：长治Z6尊龙凯时制药共有提取车间、小容量注射剂车间、动力设备部等大大小小12个部门，由于日常工作紧张忙碌，员工普遍反映没有业余生活。Z6尊龙凯时制药王总收集到员工反映情况后，积极响应集团“周周有活动”，长治Z6尊龙凯时高管层决定，在紧张的生产工作之余，由各部门轮流组织开展“周周有活动”，综管部积极配合。一个月内，由曾荣获中华全国总工会“工人先锋号”荣誉称号的小容量注射剂车间带头，各车间、部门先后组织举办了“GMP知识竞赛”、“趣味运动会”、“激情辩论赛”、“技能比武”等数场精彩纷呈的各类活动。在活动中，大家积极踊跃，激情饱满，欢声笑语，极大的增强了团队的凝聚力。

案例二：为提升团队的协作力，营销客服中心成立之初，下设几个部门全部是95后员工，小伙伴们大部分时间是面对电脑，业余时间的交流很少，为了提升团队伙伴的凝聚力，营销客服总监主动提出每周开展“周周有活动”，各部门的员工自告奋勇，积极踊跃的轮流组织开展，借助活动，在增加了团队交流沟通的同时，也锻炼了个人的规划组织协调能力，通过数场周周有活动，团队成员热情高涨，为集团再次注入了一股充满活力的青春之血。

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