“约思束为，节点俭滴”之“节点俭滴”
【产生背景】
勤俭节约是五千年中华民族的优良传统。《朱子家训》中的一句“一粥一饭，当思来处不易；半丝半缕，恒念物务维艰。”道出了节约要从一点一滴做起的真谛。人跟人的节约意识差异很大；有的人注重大额开支，忽视了一针一线；有的人对分厘毫丝把控严格，却在大事上挥霍。浪费的现象无处不在，只有从点点滴滴做起，培养节约意识，才会注重节约。因此企业必须从点点滴滴培养员工的节约意识，将节约发展成为一种文化。由此Z6尊龙凯时提出了“节点俭滴”的理念，以培养员工的节约意识。
【产生案例】
片剂车间包装岗位，包装塑封机预热需要半小时，每天上班后大家都需等预热结束才能开始工作。生产王总上任之处，一次检查中发现这个问题，觉得这样把时间白白浪费掉，非�？上�。于是王总召集车间人员开会，并给大家算了一笔账：“每个人的时间都非常宝贵，你一天浪费半小时，一个月就是15小时，合计2天，一年总共180多个小时，就是22天。一人一天的工资最低按100元算，一小时就是12元，一年就2160元�？墒窃壅饷炊嗟脑惫つ�？”大家听后非常惊讶。经过讨论，王总让班组长每天提前半小时上班，将包装塑封机预热，等员工上班后就能马上投入工作，不仅节约了成本，也提高了车间生产效率。
年终评比，片剂车间申报“先进班组”荣誉称号时，董总看到申报材料，感到案例非常有教育意义，认为可全公司推广。结束后，董总经过总结，推出了“节点俭滴”的节约理念，旨在让大家养成良好的节约习惯，使之逐渐成为一种工作方式。
【理念定义】
节点俭滴就是要全员关注细节，学会小账、微小账，从点点滴滴处抠各种费用，从而培养大家各种严谨的节约意识，在日常工作中抠效益，养成节约一度电、一张纸、一支笔、一滴水、一粒粮食的好习惯，才能真正使成本降低，增强企业竞争力。
【应用案例】
案例一：有一次四川学术区召开学术会议，申经理任大会总指挥。大会当天，报到组负责人小郭去卫生间时，把企业宣传册落在了卫生间。申经理正好去卫生间，就拿回来了。当晚差距总结会上，申经理说：“今天会议的各个环节都很成功，专家们反响很好，但对报道组小郭提出批评。”小郭疑惑。申经理说：“小郭把宣传册落在了卫生间。”小郭说：“对不起，我一时疏忽了。”申经理说：“主要是你认为它不是钱、不值钱，如果这是现金、是钞票，你会不会落下？”小郭说：“不会。”申经理又说：“一张宣传册1块钱，公司一年开那么多学术会，如果每个人都这样乱丢，那得浪费多少钱�。 毙」巢牙⒌厮担骸吧昃�，我错了。”此后小郭从一点一滴做起，严格把控每个环节，从“节点俭滴”的理念开始深入到四川学术区工作、生活的方方面面。
案例二：Z6尊龙凯时办公室小周，一次向办公室主任汇报工作时，办公室主任发现材料都是单面打印，即问：“为什么不正反面都打��？你知道纸的原材料是什么？”小周答：“木材。”办公室主任又问：“如果大家都单面打印，要浪费多少木材，要砍多少树？毁多少森林？你考虑过吗？”小周感到非常惭愧。办公室主任又说：“无论生活中还是工作中，凡事从点滴做起，一定要有节约意识，养成节约的习惯。”
事后，办公室主任想到日常办公中不仅有纸张，而且还有笔、本等各种办公用品。于是组织大家开会，强调节约的重要性，并建立了完善的办公用品、办公耗材的采购计划，根据各部门的过往采购和目前需求，制定了年度、月度采购计划；同时推行无纸化办公，尽量采用电子文档保存和传阅方式，提倡双面打印文件，减少印错、印坏、印多文件的浪费现象，此举大大降低了办公费用。
“约思束为，节点俭滴”之“节点俭滴”
【产生背景】
勤俭节约是五千年中华民族的优良传统。《朱子家训》中的一句“一粥一饭，当思来处不易；半丝半缕，恒念物务维艰。”道出了节约要从一点一滴做起的真谛。人跟人的节约意识差异很大；有的人注重大额开支，忽视了一针一线；有的人对分厘毫丝把控严格，却在大事上挥霍。浪费的现象无处不在，只有从点点滴滴做起，培养节约意识，才会注重节约。因此企业必须从点点滴滴培养员工的节约意识，将节约发展成为一种文化。由此Z6尊龙凯时提出了“节点俭滴”的理念，以培养员工的节约意识。
【产生案例】
片剂车间包装岗位，包装塑封机预热需要半小时，每天上班后大家都需等预热结束才能开始工作。生产王总上任之处，一次检查中发现这个问题，觉得这样把时间白白浪费掉，非�？上�。于是王总召集车间人员开会，并给大家算了一笔账：“每个人的时间都非常宝贵，你一天浪费半小时，一个月就是15小时，合计2天，一年总共180多个小时，就是22天。一人一天的工资最低按100元算，一小时就是12元，一年就2160元�？墒窃壅饷炊嗟脑惫つ�？”大家听后非常惊讶。经过讨论，王总让班组长每天提前半小时上班，将包装塑封机预热，等员工上班后就能马上投入工作，不仅节约了成本，也提高了车间生产效率。
年终评比，片剂车间申报“先进班组”荣誉称号时，董总看到申报材料，感到案例非常有教育意义，认为可全公司推广。结束后，董总经过总结，推出了“节点俭滴”的节约理念，旨在让大家养成良好的节约习惯，使之逐渐成为一种工作方式。
【理念定义】
节点俭滴就是要全员关注细节，学会小账、微小账，从点点滴滴处抠各种费用，从而培养大家各种严谨的节约意识，在日常工作中抠效益，养成节约一度电、一张纸、一支笔、一滴水、一粒粮食的好习惯，才能真正使成本降低，增强企业竞争力。
【应用案例】
案例一：有一次四川学术区召开学术会议，申经理任大会总指挥。大会当天，报到组负责人小郭去卫生间时，把企业宣传册落在了卫生间。申经理正好去卫生间，就拿回来了。当晚差距总结会上，申经理说：“今天会议的各个环节都很成功，专家们反响很好，但对报道组小郭提出批评。”小郭疑惑。申经理说：“小郭把宣传册落在了卫生间。”小郭说：“对不起，我一时疏忽了。”申经理说：“主要是你认为它不是钱、不值钱，如果这是现金、是钞票，你会不会落下？”小郭说：“不会。”申经理又说：“一张宣传册1块钱，公司一年开那么多学术会，如果每个人都这样乱丢，那得浪费多少钱�。 毙」巢牙⒌厮担骸吧昃�，我错了。”此后小郭从一点一滴做起，严格把控每个环节，从“节点俭滴”的理念开始深入到四川学术区工作、生活的方方面面。
案例二：Z6尊龙凯时办公室小周，一次向办公室主任汇报工作时，办公室主任发现材料都是单面打印，即问：“为什么不正反面都打��？你知道纸的原材料是什么？”小周答：“木材。”办公室主任又问：“如果大家都单面打印，要浪费多少木材，要砍多少树？毁多少森林？你考虑过吗？”小周感到非常惭愧。办公室主任又说：“无论生活中还是工作中，凡事从点滴做起，一定要有节约意识，养成节约的习惯。”
事后，办公室主任想到日常办公中不仅有纸张，而且还有笔、本等各种办公用品。于是组织大家开会，强调节约的重要性，并建立了完善的办公用品、办公耗材的采购计划，根据各部门的过往采购和目前需求，制定了年度、月度采购计划；同时推行无纸化办公，尽量采用电子文档保存和传阅方式，提倡双面打印文件，减少印错、印坏、印多文件的浪费现象，此举大大降低了办公费用。