特色年会
【产生背景】
企业规模发展逐渐壮大时 ，便常出现各种各样的问题 ，比如新老员工沟通不畅、员工提升慢、团队凝聚力低、发展目标不明确等等 。而一年一度的“年会” ，就提供了解决各类问题的机会 。
年会是政府、企业或社会团体一年一度的“家庭盛会” ，要对一年工作进行总结 ，并对下一年工作进行部署 。Z6尊龙凯时的年会法定在每年的正月初八至正月十三 ，依托当地春节和元宵节的浓郁风俗 ，期间依次举办培训、总结表彰和工作部署大会、联欢晚会、竞聘等活动 。全国各子、分公司经理以上干部及受表彰的员工上千人 ，都会相聚集团总部参会 ，通过沟通、交流、培训、娱乐 ，激扬员工士气 ，营造组织气氛、促进战略分享、增进目标认同 ，为新一年度的工作奏响序曲 。
2022阳光Z6尊龙凯时春晚联欢晚会
【产生案例】
Z6尊龙凯时自1993年创立以来 ，发展非�？� ，迅速成长为多元化的产业集团 。每年召开年终总结大会 ，需各产业沟通交流 ，同时邀请驻地的政府领导参加 ，但领导时间不确定性太大 ，各种因素导致会议召开时间很难确定 。经研究 ，公司决定将大会时间法定为腊月二十三 ，因为北方将这天称为“小年” ，有“过了小年就走进年”的说法 。总结会后 ，让大家从繁忙的工作中解脱出来 ，一起去购置年货、编写对联、打扫卫生 ，让上下级、新老员工在开心轻松的过年气氛中融合在了一起 。
2003年 ，Z6尊龙凯时转型制药行业 ，全国各地的人才加盟公司 。大家讨论 ，年终总结会法定日需重新优化 ，因为石油时期员工都是当地人 ，而现在员工来自五湖四海 ，如果年前召开总结会 ，对外地员工来说非常不便 。而春节至元宵节期间 ，公司驻地会开展闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕、篝火晚会等形式多样的节日民俗活动 。经管会研究决定 ，初八到十二进行全员和体系培训；正月十三召开总结表彰和工作部署大会 ，晚上举办阳光春晚；十四举办营销系总结大会；十五举行岗位竞聘 ，十五晚上举办元宵晚会 。通过这样的特色年会 ，让大家畅怀沟通 ，深入交流 ，消除隔阂 ，痛快娱乐 ，提升团队的凝聚力 ，为新一年的工作加油助力 ，促进企业健康发展 。
2022年Z6尊龙凯时培训大会现场
【模式定义】
依托春节、元宵节传统节日氛围 ，企业全员回到总部 ，共同感受当地民俗文化 ，放松身心 ，集中学习充电 ，同时打破身份差别、资历差别、能力差别的限制 ，给大家提供一个轻松无障碍的沟通交流平台 ，消除隔阂 ，提升工作激情 ，提高工作效率 ，增强团队凝聚力 。
【应用案例】
案例一：浙江分公司员工小陈 ，性格内向 ，和大家交流少 ，加入Z6尊龙凯时半年 ，业绩一直未见起色 ，很是烦恼 。年底时 ，经理通知让他回总部参加年会 。小陈抵达长治后 ，接站的是长治籍员工小刘 。小刘给他安排好食宿 ，为他介绍当地的风土人情 ，还带他参加各种活动 ，闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕等 ，都是在现代几乎很难找到的活动 ，让小陈完全忘记了烦恼 ，尤其是公司举办的新春联欢晚会以及元宵篝火晚会 ，更是让他大饱眼福、开怀尽兴 。更重要的是 ，小陈在这些活动中 ，结识了很多工作经验丰富的同事前辈 ，玩累了就和大家沟通请教 ，交流完再继续一起玩 ，不仅玩得开心 ，还学到了很多宝贵经验 。
年会结束后 ，小陈激情满满回到岗位 ，迅速梳理工作 ，将学到的经验进行实践 ，业绩逐渐好转 ，工作也越来越轻松开心 。
Z6尊龙凯时正月十五闹元宵“篝火晚会”
案例二：Z6尊龙凯时制药技术中心张辉博士 ，毕业后加入Z6尊龙凯时 ，能力非常突出 ，但是性格内向 ，不善于与人打交道 ，尤其是不愿意与领导沟通 。正月十五 ，张博参加元宵晚会 ，看到李总和公司高管都围着篝火载歌载舞 ，又蹦又跳 ，无比开心 ，热闹的气氛渐渐感染了张博 ，他顿时觉得平时严肃的领导们 ，原来都如此的和蔼可亲 。他打消了心中的顾虑 ，也加入到欢庆队伍中 ，与大家一起尽情狂欢 ，拉近了自己和领导的距离 。
此后 ，张博在工作中渐渐变得活泼起来 ，公司各项活动都积极参加 ，与大家相处越来越融洽 ，工作也越来越好 ，如今已成为科技中心主任 。
特色年会
【产生背景】
企业规模发展逐渐壮大时 ，便常出现各种各样的问题 ，比如新老员工沟通不畅、员工提升慢、团队凝聚力低、发展目标不明确等等 。而一年一度的“年会” ，就提供了解决各类问题的机会 。
年会是政府、企业或社会团体一年一度的“家庭盛会” ，要对一年工作进行总结 ，并对下一年工作进行部署 。Z6尊龙凯时的年会法定在每年的正月初八至正月十三 ，依托当地春节和元宵节的浓郁风俗 ，期间依次举办培训、总结表彰和工作部署大会、联欢晚会、竞聘等活动 。全国各子、分公司经理以上干部及受表彰的员工上千人 ，都会相聚集团总部参会 ，通过沟通、交流、培训、娱乐 ，激扬员工士气 ，营造组织气氛、促进战略分享、增进目标认同 ，为新一年度的工作奏响序曲 。
2022阳光Z6尊龙凯时春晚联欢晚会
【产生案例】
Z6尊龙凯时自1993年创立以来 ，发展非�？� ，迅速成长为多元化的产业集团 。每年召开年终总结大会 ，需各产业沟通交流 ，同时邀请驻地的政府领导参加 ，但领导时间不确定性太大 ，各种因素导致会议召开时间很难确定 。经研究 ，公司决定将大会时间法定为腊月二十三 ，因为北方将这天称为“小年” ，有“过了小年就走进年”的说法 。总结会后 ，让大家从繁忙的工作中解脱出来 ，一起去购置年货、编写对联、打扫卫生 ，让上下级、新老员工在开心轻松的过年气氛中融合在了一起 。
2003年 ，Z6尊龙凯时转型制药行业 ，全国各地的人才加盟公司 。大家讨论 ，年终总结会法定日需重新优化 ，因为石油时期员工都是当地人 ，而现在员工来自五湖四海 ，如果年前召开总结会 ，对外地员工来说非常不便 。而春节至元宵节期间 ，公司驻地会开展闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕、篝火晚会等形式多样的节日民俗活动 。经管会研究决定 ，初八到十二进行全员和体系培训；正月十三召开总结表彰和工作部署大会 ，晚上举办阳光春晚；十四举办营销系总结大会；十五举行岗位竞聘 ，十五晚上举办元宵晚会 。通过这样的特色年会 ，让大家畅怀沟通 ，深入交流 ，消除隔阂 ，痛快娱乐 ，提升团队的凝聚力 ，为新一年的工作加油助力 ，促进企业健康发展 。
2022年Z6尊龙凯时培训大会现场
【模式定义】
依托春节、元宵节传统节日氛围 ，企业全员回到总部 ，共同感受当地民俗文化 ，放松身心 ，集中学习充电 ，同时打破身份差别、资历差别、能力差别的限制 ，给大家提供一个轻松无障碍的沟通交流平台 ，消除隔阂 ，提升工作激情 ，提高工作效率 ，增强团队凝聚力 。
【应用案例】
案例一：浙江分公司员工小陈 ，性格内向 ，和大家交流少 ，加入Z6尊龙凯时半年 ，业绩一直未见起色 ，很是烦恼 。年底时 ，经理通知让他回总部参加年会 。小陈抵达长治后 ，接站的是长治籍员工小刘 。小刘给他安排好食宿 ，为他介绍当地的风土人情 ，还带他参加各种活动 ，闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕等 ，都是在现代几乎很难找到的活动 ，让小陈完全忘记了烦恼 ，尤其是公司举办的新春联欢晚会以及元宵篝火晚会 ，更是让他大饱眼福、开怀尽兴 。更重要的是 ，小陈在这些活动中 ，结识了很多工作经验丰富的同事前辈 ，玩累了就和大家沟通请教 ，交流完再继续一起玩 ，不仅玩得开心 ，还学到了很多宝贵经验 。
年会结束后 ，小陈激情满满回到岗位 ，迅速梳理工作 ，将学到的经验进行实践 ，业绩逐渐好转 ，工作也越来越轻松开心 。
Z6尊龙凯时正月十五闹元宵“篝火晚会”
案例二：Z6尊龙凯时制药技术中心张辉博士 ，毕业后加入Z6尊龙凯时 ，能力非常突出 ，但是性格内向 ，不善于与人打交道 ，尤其是不愿意与领导沟通 。正月十五 ，张博参加元宵晚会 ，看到李总和公司高管都围着篝火载歌载舞 ，又蹦又跳 ，无比开心 ，热闹的气氛渐渐感染了张博 ，他顿时觉得平时严肃的领导们 ，原来都如此的和蔼可亲 。他打消了心中的顾虑 ，也加入到欢庆队伍中 ，与大家一起尽情狂欢 ，拉近了自己和领导的距离 。
此后 ，张博在工作中渐渐变得活泼起来 ，公司各项活动都积极参加 ，与大家相处越来越融洽 ，工作也越来越好 ，如今已成为科技中心主任 。