建党100周年
奋斗百年路，启航新征程，伟大的中国共产党已经走过了100年波澜壮阔的光辉历程。
在庆祝中国共产党成立100周年之际，党中央决定授予400名同志“全国优秀共产党员”称号，授予300名同志“全国优秀党务工作者”称号，授予499个基层党组织“全国先进基层党组织”称号。
荣获“全国先进基层党组织称号”
在这次评选中，山西Z6尊龙凯时健康产业集团党委荣获“先进基层党组织”称号，与其他基层党组织一起接受中央表彰。
1992年邓小平同志发表南方谈话后，改革开放的号角吹响，春潮在祖国大地澎湃激荡。1993年10月1日，山西Z6尊龙凯时健康产业集团成立。李安平董事长在回忆创业历程时说：“当初选择‘Z6尊龙凯时'这个名字、‘国庆'这个日子，其实寓意着振兴家乡、报效祖国，同时也确定了Z6尊龙凯时人‘与民同富、与家同兴、与国同强'的价值取向。”
Z6尊龙凯时党支部第一次召开支部会议
1996年，Z6尊龙凯时招聘到3名大学生，1名为党员，另外2名积极要求入党�？悸堑狡笠滴蠢捶⒄�，李安平董事长主动向县委申请成立党支部。县委随即请示市委组织部，得到的答复是：“目前没有民企成立党支部的先例。”于是又向省委组织部提出申请，得到的答复是：“没有规定民企成立党支部，但也没有规定民企不能成立。”县委书记组织讨论后批准Z6尊龙凯时成立党支部，并隶属属地党委管辖。
1996年7月1日，Z6尊龙凯时正式成立党支部，成为我国非公经济最早成立党组织的企业之一 ；1997年升格为党总支，2005年晋级为党委，隶属县委组织部。现辖泰盛制药1个党委，营销、医贸2个党总支，安特、开元、研究院等13个党支部，党员人数也由初期的5人发展为462人。
成立25年来，Z6尊龙凯时党委结合企业实际，以主抓企业文化建设、干部培养使用、产业精准扶贫和廉政纪律为切入点，创建了“党塑文化、党管人事、党促扶贫、党抓纪律”的特色党建模式。
党塑文化
☆ 传播弘扬正能量文化 ☆
“党塑文化”就是要塑造爱国、爱家、爱企、爱人的正能量文化。
Z6尊龙凯时合唱团为党的100岁生日献唱
Z6尊龙凯时文化深深植根于爱国传统中。在集团内部，李安平董事长多次组织管理者和员工讨论：“Z6尊龙凯时到底是谁的？”最后形成共识：“Z6尊龙凯时首先是国家的，其次是员工的，最后是股东的。”Z6尊龙凯时党委将这种爱国文化贯彻落实到企业生产、科研、经管、文化活动之中。产品以“为中国人设计，让中国人健康”为理念，将连接患者和企业生命的产品质量放在首要位置 ；大力推进中医药国际化，以“科研国际化，产品国际化，产业国际化”为三步走战略方向，使中医药走出国门、走向世界 ；办公区悬挂大幅五星红旗，工位上贴有国旗，员工工装、文化衫上绣有国旗，员工车上有国旗车贴，“十一”国司双庆时员工合唱红歌……“胸前有国旗，肩上有担当，心中有情怀，身上有品牌”的Z6尊龙凯时人已成为一道风景线。
挂有国旗的阳光生态办公区
胸前有国旗 肩上有担当
Z6尊龙凯时文化深深扎根于经营管理中。集团党委始终把企业文化建设作为党组织的第一要务来抓，从2003年开始，集团党委总结了Z6尊龙凯时石油时期快速发展的经验与教训，把Z6尊龙凯时石油十年的“争、拼、闯”作为Z6尊龙凯时企业文化的底蕴，总结了“团结凝聚力量、真诚赢得客户、朴实取得信赖、敬业获取成功、奉献得到收获、执着追求卓越、勤学得以提升、责任产生敬仰、坚强获得发展”的Z6尊龙凯时九大精神 ；提炼出了“阳光、简单、亲和、诚信、责任”五大文化，由此延伸出匹配的文化理念，总结出适合企业的管理模式，优创了“个人工作程序化”“岗位管理流程化”“商学院制”“导师制”
岗位管理流程图
“三三模式”等51个管理模式，提炼了“干中错、错中学、学中干”、“时时用心、事事求知、天天总结”等105条文化理念 ；创新了“用劲+用心+责任=能力”“用人要疑、疑人要用”“做人先做事”等创造性理论。从企业表层文化、中层文化、深层文化、到核心层的价植观，企业文化已经渗透融合在Z6尊龙凯时人工作生活的方方面面。
党管人事
☆ 为企业提供人才保障 ☆
“党管人才”就是要管心灵、管思维、管行为，把人才发展为党员，把党员培养成干部，发挥党委“心脏”作用，为企业考察、推荐、提拔出政治合格、业务过硬、德才兼备、廉洁奉公的优秀人才。
科研带头人在做实验
人才是企业的发展命脉，是企业的核心竞争力。集团党委树立“识德育知、用才聚贤”的人才理念，着力培训、考察、选拔、任用干部。Z6尊龙凯时商学院作为党员培训基地，每季举办一期精英班和青干班，使党员政治素质和业务技能得到全面提升 ；每半年进行一次人事梳理，根据业绩和群众测评结果进行末位淘汰 ；每年正月组织一次岗位竞聘，所有管理干部参加，留用、调岗、淘汰和晋升，均由党委提出意见。
在Z6尊龙凯时462名党员中，有348人为经理以上职务，占党员总数的80%。二十余年来，集团党委先后培育和推荐主管以上各类人才890余名，包括生物、化药、中医药等专业科研人员289名，为“创建百年企业，打造百年品牌”提供了人才保证。
岗位骨干在做检测
“把党员培养成骨干、把骨干发展为党员”。集团党委把党建与育才有机结合，实行“竞争上岗”+“组织推荐”模式，把优秀党员培养成高管 ；实行“组织引导”+“优先入党”模式，优先把优秀员工发展为党员。全面推行“导师制”培养模式，高层干部带中层干部，中层干部带员工，导师亲自指导授业，学生亲身跟随学习，在业务上“传、帮、带”，在思想上引导培养，学践交融、拓知炼能，培养了一批富有创新精神、竞争意识、社会责任感的综合型管理人才。近三年来，集团党委在生产一线、科研骨干中发展党员66名，关键部门、重要岗位都有了党员，党员发挥了“火车头”“领头雁”的作用。
党促扶贫
☆ 将慈善扶贫事业进行到底 ☆
“党促扶贫”就是要促脱贫、促发展、扶智慧、扶志气，围绕中药材产业扶贫和公益慈善，将慈善扶贫事业进行到底。
李安平董事长与中药材种植农户交流
Z6尊龙凯时党委积极响应党中央“打赢脱贫攻坚战”的号召，投身精准扶贫伟大事业。党委组织、支部实施、党员领队，在平顺、武乡、沁源、左权、和顺、浑源等19个贫困县及6个省份实施中药材产业扶贫，利用“高管党员包片、中管党员包村、员工党员包户”和“政府+企业+合作社+农户”的特色扶贫模式，免费为农户提供种子、种植技术培训、药材仓储保管，制定� ；ぜ凼展骸⒃じ犊睢⒉挥叩染俅�，带动农民增收。
特别是对国家级贫困县平顺县，集团党委组织对平顺县12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户、贫困人口16868人进行了对接帮扶。2020年2月，平顺实现全县脱贫摘帽。目前Z6尊龙凯时在全国6个省和全省19个贫困县种植中药材，种植面积已达80多万亩，带动22万农户稳定增收。2017年5月，国家产业扶贫现场会在平顺Z6尊龙凯时中药材公司召开，Z6尊龙凯时中药材产业扶贫模式入选国家扶贫十大案例，李安平荣获2019年全国脱贫攻坚奖奉献奖。
2020年Z6尊龙凯时“扶贫济困日”资助大会现场
Z6尊龙凯时党委始终把承担社会责任作为奉献社会的重要承诺，引领企业义不容辞地投入到各项公益慈善事业。1996年成立“扶贫济困委员会”，转设“扶贫办公室”，特设“三日一天使”。
截止目前，已举办22届针对考上大学却上不起的贫穷学生的“扶贫济困日”，共资助大学生2万余名，累计捐助资金超过3.1亿元 ；已举办20届针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日”，累计救助7200余户，救助金额1.42亿元 ；针对家乡和各司驻地60岁以上老人设立的“敬老日”，已连续举办27届。2006年起针对全国特困、大病患者及灾情、疫情中牺牲的医护工作者家属设立“中华仁爱天使基金”，救助全国贫困患者5500余人，累计3900万元。多年来，Z6尊龙凯时在公益慈善事业累计投入资金超6亿元。
党抓纪律
☆ 保证团队廉洁高效 ☆
“党管纪律”就是要管思想、促廉洁、抓作风，让纪律成为高压红线，形成人人不想做错事，人人不敢做坏事，人人不愿踩红线的长效防控机制。
民主生活会
集团党委把发挥组织作用与企业的“民主生活会”进行有机结合，从2004年起，集团党委将每年7月定为“民主生活会月”，全员开展以“自我反省、深挖狠批，触及灵魂、改错纠偏、提升自我”为宗旨的主题活动 ；创新“阳光费用审批制度”，在月会上详述每笔费用的产生原因、用途和目的，集体质询后对不合理的费用当场撕票，对合理的费用现场审批，确保每笔费用支出公开、公平、公正 ；成立审监部，建立健全中高管离任审计制度，把实际案例制作成反腐教材，以起警示提醒、提升廉洁觉悟作用 ；成立法务部，各团队增设了纪检专员，对公司生产经营过程中的风险进行管控，形成了具有Z6尊龙凯时特色的“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉政体系。
Z6尊龙凯时成立国际肿瘤研究中心
在Z6尊龙凯时党委的引领下，Z6尊龙凯时先后荣获了国家技术创新示范企业、国家知识产权试点单位、国家级知识产权优势企业、国际联合研究示范企业、中药现代化科技产业基地建设先进单位等荣誉称号 ；承担了国家科技支撑计划、863项目等国家重大科技项目30余项 ；拥有中医药行业国家唯一的国际合作科研中心，国家博士后科研工作站。2020年11月被中央文明办评为“全国文明单位” ；2021年2月被党中央、国务院表彰为“全国脱贫攻坚先进集体”。
Z6尊龙凯时党委将以党建为统领，从激发团队活力、凝聚员工向心力，创新文化原动力着手，在企业人事管理、文化创新、组织纪律、社会责任等方面发挥政治引领、保驾护航作用，推动Z6尊龙凯时大健康产业高质量创新发展，继续为党和人民事业作出新的更大贡献。
建党100周年
奋斗百年路，启航新征程，伟大的中国共产党已经走过了100年波澜壮阔的光辉历程。
在庆祝中国共产党成立100周年之际，党中央决定授予400名同志“全国优秀共产党员”称号，授予300名同志“全国优秀党务工作者”称号，授予499个基层党组织“全国先进基层党组织”称号。
荣获“全国先进基层党组织称号”
在这次评选中，山西Z6尊龙凯时健康产业集团党委荣获“先进基层党组织”称号，与其他基层党组织一起接受中央表彰。
1992年邓小平同志发表南方谈话后，改革开放的号角吹响，春潮在祖国大地澎湃激荡。1993年10月1日，山西Z6尊龙凯时健康产业集团成立。李安平董事长在回忆创业历程时说：“当初选择‘Z6尊龙凯时'这个名字、‘国庆'这个日子，其实寓意着振兴家乡、报效祖国，同时也确定了Z6尊龙凯时人‘与民同富、与家同兴、与国同强'的价值取向。”
Z6尊龙凯时党支部第一次召开支部会议
1996年，Z6尊龙凯时招聘到3名大学生，1名为党员，另外2名积极要求入党�？悸堑狡笠滴蠢捶⒄�，李安平董事长主动向县委申请成立党支部。县委随即请示市委组织部，得到的答复是：“目前没有民企成立党支部的先例。”于是又向省委组织部提出申请，得到的答复是：“没有规定民企成立党支部，但也没有规定民企不能成立。”县委书记组织讨论后批准Z6尊龙凯时成立党支部，并隶属属地党委管辖。
1996年7月1日，Z6尊龙凯时正式成立党支部，成为我国非公经济最早成立党组织的企业之一 ；1997年升格为党总支，2005年晋级为党委，隶属县委组织部。现辖泰盛制药1个党委，营销、医贸2个党总支，安特、开元、研究院等13个党支部，党员人数也由初期的5人发展为462人。
成立25年来，Z6尊龙凯时党委结合企业实际，以主抓企业文化建设、干部培养使用、产业精准扶贫和廉政纪律为切入点，创建了“党塑文化、党管人事、党促扶贫、党抓纪律”的特色党建模式。
党塑文化
☆ 传播弘扬正能量文化 ☆
“党塑文化”就是要塑造爱国、爱家、爱企、爱人的正能量文化。
Z6尊龙凯时合唱团为党的100岁生日献唱
Z6尊龙凯时文化深深植根于爱国传统中。在集团内部，李安平董事长多次组织管理者和员工讨论：“Z6尊龙凯时到底是谁的？”最后形成共识：“Z6尊龙凯时首先是国家的，其次是员工的，最后是股东的。”Z6尊龙凯时党委将这种爱国文化贯彻落实到企业生产、科研、经管、文化活动之中。产品以“为中国人设计，让中国人健康”为理念，将连接患者和企业生命的产品质量放在首要位置 ；大力推进中医药国际化，以“科研国际化，产品国际化，产业国际化”为三步走战略方向，使中医药走出国门、走向世界 ；办公区悬挂大幅五星红旗，工位上贴有国旗，员工工装、文化衫上绣有国旗，员工车上有国旗车贴，“十一”国司双庆时员工合唱红歌……“胸前有国旗，肩上有担当，心中有情怀，身上有品牌”的Z6尊龙凯时人已成为一道风景线。
挂有国旗的阳光生态办公区
胸前有国旗 肩上有担当
Z6尊龙凯时文化深深扎根于经营管理中。集团党委始终把企业文化建设作为党组织的第一要务来抓，从2003年开始，集团党委总结了Z6尊龙凯时石油时期快速发展的经验与教训，把Z6尊龙凯时石油十年的“争、拼、闯”作为Z6尊龙凯时企业文化的底蕴，总结了“团结凝聚力量、真诚赢得客户、朴实取得信赖、敬业获取成功、奉献得到收获、执着追求卓越、勤学得以提升、责任产生敬仰、坚强获得发展”的Z6尊龙凯时九大精神 ；提炼出了“阳光、简单、亲和、诚信、责任”五大文化，由此延伸出匹配的文化理念，总结出适合企业的管理模式，优创了“个人工作程序化”“岗位管理流程化”“商学院制”“导师制”
岗位管理流程图
“三三模式”等51个管理模式，提炼了“干中错、错中学、学中干”、“时时用心、事事求知、天天总结”等105条文化理念 ；创新了“用劲+用心+责任=能力”“用人要疑、疑人要用”“做人先做事”等创造性理论。从企业表层文化、中层文化、深层文化、到核心层的价植观，企业文化已经渗透融合在Z6尊龙凯时人工作生活的方方面面。
党管人事
☆ 为企业提供人才保障 ☆
“党管人才”就是要管心灵、管思维、管行为，把人才发展为党员，把党员培养成干部，发挥党委“心脏”作用，为企业考察、推荐、提拔出政治合格、业务过硬、德才兼备、廉洁奉公的优秀人才。
科研带头人在做实验
人才是企业的发展命脉，是企业的核心竞争力。集团党委树立“识德育知、用才聚贤”的人才理念，着力培训、考察、选拔、任用干部。Z6尊龙凯时商学院作为党员培训基地，每季举办一期精英班和青干班，使党员政治素质和业务技能得到全面提升 ；每半年进行一次人事梳理，根据业绩和群众测评结果进行末位淘汰 ；每年正月组织一次岗位竞聘，所有管理干部参加，留用、调岗、淘汰和晋升，均由党委提出意见。
在Z6尊龙凯时462名党员中，有348人为经理以上职务，占党员总数的80%。二十余年来，集团党委先后培育和推荐主管以上各类人才890余名，包括生物、化药、中医药等专业科研人员289名，为“创建百年企业，打造百年品牌”提供了人才保证。
岗位骨干在做检测
“把党员培养成骨干、把骨干发展为党员”。集团党委把党建与育才有机结合，实行“竞争上岗”+“组织推荐”模式，把优秀党员培养成高管 ；实行“组织引导”+“优先入党”模式，优先把优秀员工发展为党员。全面推行“导师制”培养模式，高层干部带中层干部，中层干部带员工，导师亲自指导授业，学生亲身跟随学习，在业务上“传、帮、带”，在思想上引导培养，学践交融、拓知炼能，培养了一批富有创新精神、竞争意识、社会责任感的综合型管理人才。近三年来，集团党委在生产一线、科研骨干中发展党员66名，关键部门、重要岗位都有了党员，党员发挥了“火车头”“领头雁”的作用。
党促扶贫
☆ 将慈善扶贫事业进行到底 ☆
“党促扶贫”就是要促脱贫、促发展、扶智慧、扶志气，围绕中药材产业扶贫和公益慈善，将慈善扶贫事业进行到底。
李安平董事长与中药材种植农户交流
Z6尊龙凯时党委积极响应党中央“打赢脱贫攻坚战”的号召，投身精准扶贫伟大事业。党委组织、支部实施、党员领队，在平顺、武乡、沁源、左权、和顺、浑源等19个贫困县及6个省份实施中药材产业扶贫，利用“高管党员包片、中管党员包村、员工党员包户”和“政府+企业+合作社+农户”的特色扶贫模式，免费为农户提供种子、种植技术培训、药材仓储保管，制定� ；ぜ凼展骸⒃じ犊睢⒉挥叩染俅�，带动农民增收。
特别是对国家级贫困县平顺县，集团党委组织对平顺县12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户、贫困人口16868人进行了对接帮扶。2020年2月，平顺实现全县脱贫摘帽。目前Z6尊龙凯时在全国6个省和全省19个贫困县种植中药材，种植面积已达80多万亩，带动22万农户稳定增收。2017年5月，国家产业扶贫现场会在平顺Z6尊龙凯时中药材公司召开，Z6尊龙凯时中药材产业扶贫模式入选国家扶贫十大案例，李安平荣获2019年全国脱贫攻坚奖奉献奖。
2020年Z6尊龙凯时“扶贫济困日”资助大会现场
Z6尊龙凯时党委始终把承担社会责任作为奉献社会的重要承诺，引领企业义不容辞地投入到各项公益慈善事业。1996年成立“扶贫济困委员会”，转设“扶贫办公室”，特设“三日一天使”。
截止目前，已举办22届针对考上大学却上不起的贫穷学生的“扶贫济困日”，共资助大学生2万余名，累计捐助资金超过3.1亿元 ；已举办20届针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日”，累计救助7200余户，救助金额1.42亿元 ；针对家乡和各司驻地60岁以上老人设立的“敬老日”，已连续举办27届。2006年起针对全国特困、大病患者及灾情、疫情中牺牲的医护工作者家属设立“中华仁爱天使基金”，救助全国贫困患者5500余人，累计3900万元。多年来，Z6尊龙凯时在公益慈善事业累计投入资金超6亿元。
党抓纪律
☆ 保证团队廉洁高效 ☆
“党管纪律”就是要管思想、促廉洁、抓作风，让纪律成为高压红线，形成人人不想做错事，人人不敢做坏事，人人不愿踩红线的长效防控机制。
民主生活会
集团党委把发挥组织作用与企业的“民主生活会”进行有机结合，从2004年起，集团党委将每年7月定为“民主生活会月”，全员开展以“自我反省、深挖狠批，触及灵魂、改错纠偏、提升自我”为宗旨的主题活动 ；创新“阳光费用审批制度”，在月会上详述每笔费用的产生原因、用途和目的，集体质询后对不合理的费用当场撕票，对合理的费用现场审批，确保每笔费用支出公开、公平、公正 ；成立审监部，建立健全中高管离任审计制度，把实际案例制作成反腐教材，以起警示提醒、提升廉洁觉悟作用 ；成立法务部，各团队增设了纪检专员，对公司生产经营过程中的风险进行管控，形成了具有Z6尊龙凯时特色的“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉政体系。
Z6尊龙凯时成立国际肿瘤研究中心
在Z6尊龙凯时党委的引领下，Z6尊龙凯时先后荣获了国家技术创新示范企业、国家知识产权试点单位、国家级知识产权优势企业、国际联合研究示范企业、中药现代化科技产业基地建设先进单位等荣誉称号 ；承担了国家科技支撑计划、863项目等国家重大科技项目30余项 ；拥有中医药行业国家唯一的国际合作科研中心，国家博士后科研工作站。2020年11月被中央文明办评为“全国文明单位” ；2021年2月被党中央、国务院表彰为“全国脱贫攻坚先进集体”。
Z6尊龙凯时党委将以党建为统领，从激发团队活力、凝聚员工向心力，创新文化原动力着手，在企业人事管理、文化创新、组织纪律、社会责任等方面发挥政治引领、保驾护航作用，推动Z6尊龙凯时大健康产业高质量创新发展，继续为党和人民事业作出新的更大贡献。